「叫 AI 幫我寫一份 Proposal」看起來是最快的開始,但真正的問題通常不是缺少句子,而是缺少已經整理好的決策資料。沒有這些資料,AI 很容易寫出流暢、完整,卻不符合項目現實的文字。
先準備輸入,再寫提示詞
最少先整理五類資料:受眾和需要、項目目標、活動和時間表、團隊及伙伴條件、預算和限制。你不需要一次整理得完美,但要知道哪些是已確認事實、哪些是待核實假設。
AI 適合做的工作
- 把會議筆記整理成問題清單。
- 比較兩個 Proposal 版本的差異。
- 按指定結構提出缺口和追問。
- 模擬評審,測試答案是否前後一致。
- 把已核實內容改成不同受眾容易理解的版本。
AI 不應該代替的判斷
- 受助者的真實需要和服務優先次序。
- 伙伴是否真正同意參與,以及可以承擔甚麼。
- 預算是否合理、可支出和能夠交代。
- 資助方當期資格、截止日期和評審要求。
- 機構是否有能力按時執行並回報。
一個實用原則
先叫 AI 問你問題,再叫 AI 幫你寫。當團隊可以回答「為甚麼是這個對象、這個方法、這個成果和這個預算」,文字通常會自然清晰;反過來,只要求 AI 把想法寫得專業,往往只是把模糊包裝得更像樣。
AI 產生的內容仍需由機構核實、授權及負責任地使用,不應把模型輸出當成官方資助規則或事實來源。